什麼是入職？
我們所說的入職培訓，指的是將新員工融入公司的過程。這個過程的目標是確保員工能夠盡可能順利地融入團隊，包括：介紹同事、解釋公司或組織的價值觀和理念、明確自身職責等等。最終目的是為新員工提供盡可能多的支持，幫助他們在新職位上取得成功，並盡可能簡化他們的入職流程。
哪個有好處？
入職流程旨在與新員工建立更緊密的聯繫，促進彼此間的溝通，並增強他們對公司的忠誠度。據國際市場情報公司Aberdeen Group稱，實施入職培訓體係可以將新員工在公司至少工作三年的可能性提高高達69%。
除此之外，我們將通過入職流程獲得的其他好處是：
- 留住新人才
- 對公司更大的承諾
- 生產力顯著提高
- 縮短新人才適應時間
- 增加長期關係
- 選擇時降低成本
我們通過入職流程實現了哪些目標？
- 讓新人才在他們的工作和工作環境中感到盡可能舒適。
- 向新人才說明公司內部的流程和開展的活動。
- 幫助新人了解公司或組織的價值觀、理念和目標。
與入職培訓不同，職前培訓流程能幫助新進員工在更短的時間內與同事建立更強的關係。這有助於增強員工的歸屬感，最終使公司受益。
由於入職流程，公司在以下方面有所減少：
- 候選人的短期辭職。
- 公司合作者之間的不良印象和誤解。
- 一場瘋狂的競爭，根本不利於公司。
入職和入職流程有何不同？
乍一看，很容易將入職流程與歸納混淆，但有幾個不同之處。
入職是一個比入職更能提供信息的過程。 告知新人才他們在新工作中將擁有的義務和權利。 除了幫助員工了解必須滿足的法規和法律要求，以實現他們在公司內的最佳發展。 與入職不同，入職是一個更短、更通用的過程。
相反，在入職過程中，新人才將學習有關其新工作職位的新技能和知識。 入職是一個更漸進的過程，其唯一目的是幫助員工在公司或組織的第一階段，使他受到更愉快和簡單的歡迎，增加他對它的承諾。 除了幫助新人才有效執行之外，並確保他們擁有所有必要的工具來做到這一點。
入職流程中的遊戲化。
我們看到越來越多的公司擁有遊戲化等工具來改善工作環境。 在人力資源部門內，此工具使用最多，因為它有助於激勵員工、改善他們的行為並建立更好的團隊關係。
這樣，借助遊戲化等工具，人力資源部門將幫助新人才更好地了解公司或組織的價值觀和理念。
此外，在必須應用職業風險防範法規的時候，遊戲化可以幫助很多，因為新的人才會以更簡單、更有趣的方式來吸收它。
簡而言之，將游戲化等工具應用於入職流程的好處是：
- 將增加 動機 員工。
- 在新人才的眼中，公司將看起來更加現代化。
- 提高人才保留率。 新員工將更有動力繼續在公司工作。
- 提高新員工第一階段的生產力。
- 建立長期關係。
入職流程中的遊戲化示例。
玉子
遊戲化策略不僅僅是一個特定的遊戲，因為有一些模式和活動在其中實現遊戲元素，例如提高等級、獲得積分等。
在《電子寵物》這款遊戲中，虛擬寵物是遊戲的核心元素。隨著新進員工完成任務和目標，寵物會變得越來越快樂，直到達到最高快樂值。
您必須完成任務，例如：填寫並做不同的文書工作、參加會議、在交付項目時準時、在小組工作中貢獻想法等。
對於新人來說，這是一個非常有趣且簡單的動態，因為他們將能夠很快地參與到公司內的任務中，並且他們開始新工作會更加愉快。
我們不要忘記，新員工入職的第一天是至關重要的，他們可以決定是最終留下還是決定更換工作場所。 除了為公司本身樹立一個非常積極的形像外。
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