你有沒有問過你的員工他們是否真的相信公司銷售的東西？ 無論是產品、服務等，首先要讓你的員工相信公司提供了好的產品。
接下來我們分析一下什麼是 內向營銷，以及如何 gamificación 可以幫助製作 好策略.
“要在市場上取勝，首先要在職場上取勝。”
Campbell's Soup 首席執行官 Doug Conant
什麼是內部營銷？
El 內向營銷顧名思義，是一種專注於 內部營銷，它結合了一系列動作 提高公司在合作者中的形象 為了改進它。
與傳統營銷的主要區別在於它側重於良好的客戶服務，另一方面，在內部營銷中，公司的合作者（員工、供應商等）是客戶自己。
這是一種營銷策略，其中考慮到這些合作者的需求，以改善公司的各個領域，並創造更好的工作環境。
今天，許多公司依賴於這種類型的策略，因為他們在合作者中建立忠誠度並成為他們的第一批客戶。 值得一提的是，人員流動減少，新人才吸引力增加。
在貴公司實施內部營銷策略的原因。
- 改善工作環境，因為員工更容易在工作場所更快樂、更快樂，從而提高績效。
- 增加 工作動機，因為公司對員工提出的新想法和改進持開放態度。
- 提高生產力。 通過擁有良好的工作環境和更大的動力，員工在工作場所感覺更舒適，以更積極的態度更好地完成任務並保證更好的結果。
- 人員流動減少。 當工作環境良好時，員工不想離開工作場所。 員工的積極性和滿意度意味著員工流失率降低，對新人才的吸引力增加。
- 忠誠度增加。 合作者更忠誠，對公司更加忠誠，因為它關心他們的需求，除了聽取他們的建議和想法，正如我們之前提到的。
遊戲化作為內部營銷策略的一部分。
La gamificación 公司經常使用它作為實施不同的 endomakreting 策略的工具。 例如，通過虛擬遊戲，建立員工必須達到的目標才能獲得某種類型的獎品。
可以建立不同類型的目標，例如增強對公司提供的產品或服務的了解，學習建立客戶忠誠度等。
創造一個有趣的工作環境，滿足不同的獎勵和目標，將使員工更有動力和參與公司。
在這裡，我們為您提供不同的示例，說明遊戲化如何成為內部營銷的重要盟友：
鼓勵有趣的培訓。
有許多公司在以下方面幫助員工 訓練 它的意思是。 課程、碩士、私人課程，員工增加知識、技能和能力的不同方式。 但是，很多時候員工抱怨這些類型的課程往往很無聊。 遊戲化不會發生的事情，因為編隊更有趣：
- 由於必須達到的目標和獲得的回報，員工將學習新技能。
- 您將能夠幫助您的團隊了解和了解他們在新項目中必須遵守的新方法。
- 由於不同的遊戲動態，員工將有更大的動力，這將使他們理解並保留您想要提出的任何培訓的所有信息。
增加動力。
公司的生產力因目標、成就和獎勵制度而提高，使員工感到更有動力。
認可員工的工作是個人和工作滿意度的主要來源之一。 由於員工每次被認可時都會增加滿足感，因此共同實現公司成功的目標受到青睞。
正如我們提到的，多虧了以下工具 gamificación 在員工因實現目標而獲得獎勵的情況下，積極性會大大提高。
“每個人都想被欣賞，所以如果你欣賞一個人，不要保守秘密。”
- 玫琳凱灰
了解您的員工的意見。
除了我們之前提到的所有好處之外，遊戲化還為您提供有關員工所做的一切的實時數據。 這將幫助您了解他們的想法、他們的需求、他們的想法、他們的突出特點、他們的表現等。 這將有利於您作為領導者的工作，以便能夠在健康的工作環境中管理您的團隊。
此外，您可以創建不同類型的遊戲，個人或團體，以鼓勵團隊凝聚力並創造良好的工作環境。
由於遊戲化，除了促進企業溝通外，公司還可以與員工進行更多更好的溝通。 遊戲機制和動態使員工感到更有動力，享受他們的工作環境，並促進同事之間的關係。
