通過 SMART 目標，您可以有效地簡化可實現目標的設計。
“夢想只是夢想。 目標是有計劃和期限的夢想。”
哈維麥凱
什麼是SMART目標？
SMART 目標是幫助指導您在公司中設定目標和目標以獲得最佳結果的標準。
SMART目標的5個特點
具體的. 通過特定的目標，公司可以 理解 更多方式 簡單 這些目標，因為它們簡化了現實。 當我們談到想要增加利潤時，它與增加20％是不一樣的。
可測量的. 特定目標有機會 被測量 使用某種參數。 解釋它並知道它是否已經實現要容易得多。
可達. 一個可實現的目標就是一個目標 實際. 必須同時考慮可能性和限制。
相關的. 相關目標是對公司重要且與其他目標一致的目標，在整個項目中有意義。
顳. 有必要設定一個截止日期來實現目標。 這樣，時間不會被浪費，而是會被用來執行這些目標。
SMART目標有什麼用？
在 SMART 方法的好處中，我們可以找到以下示例：
提高商業願景
借助 SMART 方法，您將能夠對您的公司有更廣闊的視野。 通過這種方式，您將能夠以更清晰和簡潔的方式建立您的目標。 您對公司所需的一切擁有越多的願景，就越容易實現您的目標。 除了能夠更好地工作之外。
改進計劃和戰略
SMART 方法基於創建簡潔的目標，您可以通過這些目標創建更好的計劃和策略。 多虧了一切計劃，協調所有要素以實現目標將更加容易。
專注於重要的事情
了解您為實現目標所採取的路徑至關重要。 你將如何達到這一點？ 有了這一切，您可以只專注於您需要的東西，而不會分心和浪費時間。 這將通過關注相關內容來幫助您關注最重要的內容。
加強預算控制
擁有 SMART 方法的一大優勢是公司的預算控制。 您將能夠改善人力資源和財務資源的分配，為您的公司節省更多資金。
改善溝通
正如我們在其他文章中討論的那樣， 通訊 它是公司中最重要的元素之一。 通過 SMART 目標，您將能夠以更簡潔的方式與團隊的所有成員進行溝通。 它會讓您充滿信心，知道您的整個團隊都在朝著同一點努力，並且清楚地知道他們應該做什麼。
戰略概況
當我們談論 SMART 方法時，我們談論的是戰略方法，因此您公司的定位將得到加強。 此外，您在其中的工作方法將更加流暢，您將在競爭對手中脫穎而出。
精簡銷售隊伍
公司的銷售團隊需要廣闊的視野和真實的目標，這樣他們才能以敏捷的方式工作。 通過 SMART 目標，他們將能夠指導自己並將他們的工作和努力導向商業戰略。
增加公司的盈利能力
如果採用 SMART 方法的公司設法將其作為其理念的一部分實施，它將取得更好的結果，從而提高其盈利能力。
SMART目標和SMART目標之間的區別
有一種傾向認為目標和目的是同一件事，因為 分享 某些方面，例如在未來實現某事的行動。 但是，他們必須知道如何區分，因為它們是兩個非常不同的點。 這 元 是終點，你想去哪裡，以及 目標 它們是您必須遵循的路徑才能到達那裡。
一般來說，目標往往更廣泛，是短期、中期或長期的。 此外，一個目標可能由於不同的原因而無法實現，但目標總是應該實現的。
SMART目標示例
非 SMART 目標：我想增加公司的網絡流量。
SMART目標：我希望在夏季月份從我的社交媒體渠道獲得 2000 次訪問我的網站。
非 SMART 目標：我想增加公司的銷售額。
SMART目標：我想在 10 月份將我的服務的銷售額提高 XNUMX%。
非 SMART 目標：我想增加公司中團隊的數量。
SMART目標: 我想在年底前增加我在公司的團隊，增加兩三個員工。
