公司裡的千禧一代。如何激勵他們？

對於千禧一代，我們理解出生於 80 年代初至 90 年代中期的人，他們在互聯網和新媒體的使用下成長。如今，這一代人是幾乎所有行業的重要勞動力，可以說是一種忠誠的工人、合作者和公司挑戰的忠實捍衛者。

與他們的前一代不同，千禧一代以容易分心、缺乏耐心而聞名，但正如我們之前提到的，他們在團隊中工作得很好。他們的優先事項與 X 一代不同，因此，您必須考慮他們的顧慮、顧慮，並幫助他們發揮最大潛力。

遊戲化，如果您仍然不知道它的組成部分，我們會給您留下關於 gamificación 它如何幫助我們的公司？, 這是激勵千禧一代工作的非常有效的工具。

我們將徹底分析千禧一代的行為，以及為什麼遊戲化在這一代人中如此有效。

目錄表

千禧一代。他們是誰？

正如我們之前提到的，我們可以說千禧一代或多或少是 1980 年至 1995 年之間出生的人。隨著互聯網的繁榮發展，它們符合以下特徵：

由於他們擁有數字技術的能力，他們能夠迅速將其整合到他們的工作場所中。這是他們與公司年長員工的最大區別之一。他們的技術實力使他們領先一步。

千禧一代習慣於從不同來源接收信息並非常有效地管理它。正因如此，與前代產品相比，它的多任務處理能力更上一層樓。

千禧一代的生活與世界以及其中發生的事情息息相關。因此，他們更願意改變，也更習慣於文化多樣性。此外，通過掌握更多的英語知識，他們可以更方便地進行個人和商務交流。

正如我們之前提到的，遊戲是最吸引千禧一代的元素之一。他們是有競爭力的、不墨守成規的人，而新的挑戰是他們最熱衷的事情。出於這個原因，遊戲化為他們提供了通過挑戰和目標來尋找的動力。

千禧一代看起來不像他們的父母。他們不再像他們的前輩那樣追求“經典”的生活方式。他們超越了。優先事項發生了變化，過去是組建家庭和擁有房屋，現在變成了發展職業生涯。

他們尋求認可和新的挑戰，這就是為什麼他們在尋找新的工作機會以及將夢想和想法變為現實時更加冒險的原因。這就是為什麼說千禧一代是相當有創業精神的一代。

通信。 千禧一代習慣於快速回答，快速解決他們的需求。如果他們不知道某事，他們會詢問、尋求建議或尋找解決疑問的方法。這就是為什麼溝通是與這一代人最重要的聯繫之一。聽聽他們想告訴你什麼，他們的創造力可能會讓你大吃一驚。

歸屬感。 分享公司目標並實現它們將使千禧一代感覺自己是團隊的重要組成部分。他們的參與將增加，並為公司創造更大的歸屬感。當員工受到激勵並參與要實現的目標時，結果會增長，生產力會提高，公司不同級別之間的關係也會改善，從而創造良好的工作環境。

靈活性。 時間靈活性是千禧一代在選擇工作時最搶手的要求之一。能夠將個人生活與工作生活結合起來是他們最看重的事情之一。出於這個原因，遠程辦公通常是他們在工作中尋找的主要特徵之一。

我們已經知道千禧一代是非常缺乏耐心的人，他們是在即時文化中長大的。他們不斷想要新的體驗，提高他們的技能和學習。正因如此，便於團隊領導懂得引導，專注於新的機會，讓他們發展新的技能，並在不斷的訓練中工作，讓他們每天都在進步。

他在工作場所最大的動力之一就是競爭、專注於挑戰並實現它們。千禧一代是躁動不安的，正如我們之前提到的，他們天生尋求不斷的挑戰，當公司提出要開發的新項目時，這對他們來說是一個很大的動力。

遊戲、移動應用、遊戲機等的進化，讓這一代人的生活與遊戲聯繫在一起。

遊戲化是網站或移動應用程序上使用的遊戲機制和資源。它的唯一目的是通過獎勵來鼓勵每位使用它們的員工，這要歸功於每場遊戲中必須實現的一系列目標，例如收集積分、升級、與其他用戶的競爭等。

這是一個偉大的營銷策略，越來越多的公司和品牌將其用作對這一代人的忠誠度和動力的一部分。