千禧一代進入工作世界後，對公司和組織來說意味著巨大的變化。 當我們在博客上發表評論時 公司的千禧一代。 如何激勵他們？ , 以互聯網和新媒體的使用為標誌。 今天，這一代人幾乎是所有行業的重要勞動力，可以說他們是忠誠的員工、合作者和公司挑戰的忠實捍衛者。
如果千禧一代帶來了變化，他Z世代 隨著他進入工作世界，他開始鞏固它。
什麼定義了 Z 世代？
千禧一代之後，Z 世代到來，他們接管了一切，但其社會文化環境完全以數字化和互聯網為標誌，特別是在手機等設備上。
Z世代包括哪幾年？
我們將 Z 世代理解為出生於 1995 年至 2010 年之間的人。從那時起，他們已經被認為是 Alpha 世代，這是從希臘字母表中獲得的名稱，因為“Z”是拉丁字母表的最後一個字母。
Z世代特徵
這一代人的所有特徵都圍繞著互聯網和手機。 他們是他們賴以生存的設備，他們不了解沒有他們的生活。 這一代人中幾乎 98% 的人都擁有智能手機。 因此，它們具有以下一系列特徵：
- 其 不耐煩. 他們隨著 Internet 的速度和即時性而成長，因此他們不能很好地等待。
- 他們是人 自學成才，因為他們有能力立即訪問互聯網提供的所有信息。
- 他們是人 多工作業，能夠同時執行多項任務，因為他們是在刺激的環境中長大的。
- 他們致力於一個更美好的世界。 這是一個更老的一代 活動家 誰照顧他 valores，因為他們是在一個更加女權主義、平等主義、同理心和寬容的社會中長大的。
- 和他們的前輩一樣，他們不喜歡 溝通 通過電話，他們更願意以書面或其他方式進行。
Z世代和其他世代的區別。
你可以說千禧一代是第一代 原生數字他。 它顯示在構成它們的每個特徵中。 雖然，還必須說每個人都是一個世界，所以我們對這一代人所做的元素和描述是一個近似值，因為例如在西班牙，有超過八百萬的千禧一代。
千禧一代和 Z 世代之間的差異。
- 正如我們之前提到的，Z 世代比千禧一代更熱衷於社會事業。 他們通過社交網絡表達自己的想法，而不是在工會或協會等團體中聚會。
- 千禧一代被視為更理想主義的人。 對於更實際的千禧一代。
- Z 世代是第一個完全數字化的人。 他們每天上網，習慣於同時使用多達 5 台設備。 另一方面，千禧一代使用 2。
- Z世代更關心省錢，而千禧一代則不太關心購買和消費。
- Z 世代消費更多內容，並使用視頻遊戲、虛擬世界和流媒體平台。 流 超過其他幾代人。
他們工作怎麼樣？
代際更替總是一個巨大的挑戰，因為不同年齡段的人在理解生活和工作的方式之間存在著天壤之別。
職場中的千禧一代：
- 他們感興趣並尋求 企業文化 公司的價值觀與其價值觀相一致。
- 他們想加入對他們的身心健康感興趣的公司。
- 他們正在尋找致力於數字化和新技術的公司。
- 對他們來說，他們工作的公司必須具有靈活性，並有助於協調個人生活與工作。
- 他們是企業家，所以他們喜歡展示自己的想法。
- 他們非常多才多藝，因為他們是數字原住民，所以他們總是尋求繼續學習和成長。
如何使您的業務適應 Z 世代？
靈活可變的時間表
目前，自從 Covid-19 大流行以來，許多公司都致力於允許靈活的工作時間，以便員工自己根據自己的標準優化時間。 公司對其團隊表現出的信心大大增加了他們的積極性，以及他們的承諾和責任，創造了更好的工作環境。
虛擬空間
他們工作最舒服的地方是虛擬工作空間，因為它的基本要素是數字化。正如我們在文章開頭提到的，Z 世代消費日常內容，他們使用視頻遊戲、虛擬世界和在線平台。 流 超過其他幾代人。 因此， gamificación 與這種類型的一代人合作是公司中非常普遍的元素。 它們是網站或移動應用程序上使用的遊戲機制和資源。 它的唯一目的是 鼓勵 每個使用它們的員工，通過獎品獲得他們必須在每個遊戲中實現的一系列目標，例如收集積分、升級、與其他用戶競爭等。
這是一個偉大的營銷策略，越來越多的公司和品牌將其用作對這一代人的忠誠度和動力的一部分。
創意和協作環境
zillenials 的主要能力之一是協作，因此也是溝通。 因此，讓您的企業適應這一代人的一種方法是營造一個他們可以參與、公開交流並鼓勵創造力和團隊合作的環境。
