什麼是入職？
當我們談論入職時，我們指的是 註冊過程 公司的新人才。 您希望在此過程中實現的目標是確保員工的最佳整合，向他介紹以下主題：向同事介紹，解釋公司或組織的價值觀和理念，他們要執行的任務，等等簡而言之，我們正在努力實現的目標是盡可能地幫助新人才，使他們在新工作中表現得盡可能好， 讓您的入會體驗更愉快.
哪個有好處？
過程中 上崗 我們試圖與新人才建立更豐富的關係，拉近並增加其 對公司的承諾。 根據 阿伯丁集團作為一家國際營銷情報公司，實施入職系統可以將新人才在公司至少留任三年的概率提高 69%。
除此之外，我們將通過入職流程獲得的其他好處是：
- 留住新人才
- 對公司更大的承諾
- 生產力顯著提高
- 縮短新人才適應時間
- 增加長期關係
- 選擇時降低成本
我們通過入職流程實現了哪些目標？
- 讓新人才在他們的工作和工作環境中感到盡可能舒適。
- 向新人才說明公司內部的流程和開展的活動。
- 幫助新人了解公司或組織的價值觀、理念和目標。
不同於 歸納法由於入職流程，新員工可以在更短的時間內與同事建立更好的關係。 因此，歸屬感增加，從而使公司受益。
由於入職流程，公司在以下方面有所減少：
- 候選人的短期辭職。
- 公司合作者之間的不良印象和誤解。
- 一場瘋狂的競爭，根本不利於公司。
入職和入職流程有何不同？
乍一看，很容易將入職流程與歸納混淆，但有幾個不同之處。
入職是一個比入職更能提供信息的過程。 告知新人才他們在新工作中將擁有的義務和權利。 除了幫助員工了解必須滿足的法規和法律要求，以實現他們在公司內的最佳發展。 與入職不同，入職是一個更短、更通用的過程。
相反，在入職過程中，新人才將學習有關其新工作職位的新技能和知識。 入職是一個更漸進的過程，其唯一目的是幫助員工在公司或組織的第一階段，使他受到更愉快和簡單的歡迎，增加他對它的承諾。 除了幫助新人才有效執行之外，並確保他們擁有所有必要的工具來做到這一點。
入職流程中的遊戲化。
我們看到越來越多的公司擁有遊戲化等工具來改善工作環境。 在人力資源部門內，此工具使用最多，因為它有助於激勵員工、改善他們的行為並建立更好的團隊關係。
這樣，借助遊戲化等工具，人力資源部門將幫助新人才更好地了解公司或組織的價值觀和理念。
此外，在必須應用職業風險防範法規的時候，遊戲化可以幫助很多，因為新的人才會以更簡單、更有趣的方式來吸收它。
簡而言之，將游戲化等工具應用於入職流程的好處是：
- 將增加 動機 員工。
- 在新人才的眼中，公司將看起來更加現代化。
- 提高人才保留率。 新員工將更有動力繼續在公司工作。
- 提高新員工第一階段的生產力。
- 建立長期關係。
入職流程中的遊戲化示例。
玉子
遊戲化策略不僅僅是一個特定的遊戲，因為有一些模式和活動在其中實現遊戲元素，例如提高等級、獲得積分等。
在的情況下，中 玉子地， 虛擬寵物將是遊戲的主要元素。 隨著新員工完成任務和目標，寵物會變得快樂，直到達到最大快樂。
您必須完成任務，例如：填寫並做不同的文書工作、參加會議、在交付項目時準時、在小組工作中貢獻想法等。
對於新人來說，這是一個非常有趣且簡單的動態，因為他們將能夠很快地參與到公司內的任務中，並且他們開始新工作會更加愉快。
我們不要忘記，新員工入職的第一天是至關重要的，他們可以決定是最終留下還是決定更換工作場所。 除了為公司本身樹立一個非常積極的形像外。
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