我們喜歡員工忠誠度方法，但我們更喜歡它們，如果除了所有好處之外，員工在您的工作環境中感到舒適，不會遭受任何形式的痛苦 不等式 因為他們的性狀況、性別、宗教等。
CSR（企業社會責任） 今天，它已成為公司中眾所周知的概念。 越來越多的人在嘗試 促進 作為一個組織，您的工作環境發生了變化。 相比之下，DEI 策略則更加不為人知。 擁有這種策略將意味著 道德進步，改善結果並增加社會責任感. 而且，最重要的是，對工人和客戶具有極大的吸引力。
社會進步、不平等和社會衝突越來越多地影響公民，因此 公司必須迎難而上.
“要在市場上取勝，首先要在職場上取勝”
道格·科南特, 金寶湯首席執行官
迪。 什麼是？
正如其首字母縮略詞所示， 多元化、公平和包容. 在公司內部越來越重要的一個因素，他們正試圖改變招聘新人才的過程。
由於 DEI 戰略，人力資源部門對候選人進行了更多樣化的搜索，從而創造了一個更加多元化和包容性的工作場所，擁有相同的機會，並增加了員工對公司的歸屬感。
多樣性
在尋找公司的空缺職位時，多元化可以更好地接觸到不同類型的候選人。 除了成為一家擁有令人欽佩的價值觀和理念的公司外，支持公司的多元化將提高公司的聲譽，並提高員工的績效和生產力。
選擇公司的多元化包括在您的工作環境中擁有具有不同特徵的人，例如：
- 年齡
- EDUCACION
- 性
- 種族
- 種族
- 性傾向
- 宗教信仰
- 語
- 社會階層
相反，如果他們沒有多元化的人力資源，他們將失去可能成為空缺職位關鍵部分的合格候選人。
公平
一個公平的公司或組織認識到，並非所有員工都享有實現其目標的相同特權。 他們不是從同一個基地開始的，所以正在努力彌補它。
您必須知道如何區分公平和平等，因為它們可能會混淆。 隨著 平等 力求所有員工都有相同的 機會，和 公平 是尋求所有員工擁有相同的 ACCESO 那些機會。
由於公平，可以實現更大的員工保留率，有利於多樣性，吸引新人才，從而改善最終結果。
包容性
當我們談論包容性時，我們指的是重視，尤其是尊重所有員工的意見。 讓我們不要忘記，在選擇 多樣性， 將擁有不同種族、宗教、文化等的員工，因此必須尊重和重視他們的每一個信仰和/或意見。 這將創造一個讓每個人都感到舒適和受到重視的工作環境，從而提高他們的工作效率。 對公司的歸屬感 YC省略 一樣。
DEI 戰略是如何制定和實施的？
一旦解釋了構成 DEI 戰略的三個要素，就該採取行動了。 根據多樣性、公平性和包容性來分享價值觀很容易，但在公司或組織內將它們付諸實踐則要復雜一些。 必須實施捍衛這三個概念所代表的政策的政策。
為此，將考慮以下做法之一：
- 公司價值觀和使命的定義。 首先要做的是知道為什麼要實施策略 DEI. 是什麼把我們引向了它，我們想要傳遞什麼價值，為了什麼目的等等。 正如我們之前提到的，多樣性、公平性和包容性必須反映在公司的所有行為中，為此，所有員工都必須意識到它們才能分享它們。
- 在評估員工的表現時避免有偏見的想法。 所有新人才都需要知道為什麼要進行不同類型的評估，以及要衡量哪些指標。
- 說實話. 誠實是任何戰略的基本組成部分。 始終對貴公司可能存在的多樣性水平和未來進展保持透明。
- 畫 目標 它為您提供長期願景和短期動力。
” 客戶不是第一位的。 首先是員工。 如果你照顧好你的員工，他們就會照顧你的客戶”
理查德·布蘭森
