在我們經歷了冠狀病毒和大流行之後，公司不得不全面參與 數字化，從那時起，一直沒有停止增長。
但是，並非所有公司都能跟上所有數字化進步的步伐，這將導致缺乏能夠在未來執行某些工作的合格人員。 這直接將我們引向以下策略 技能提升 y 重新技能，因為它們將是最基本的，因為編隊是最重要的編隊之一 重視 由一家公司的員工。
什麼是技能提升和再技能策略？
El 技能提升 這是一個過程，在這個過程中，試圖加強工人所擁有的技能的形成，或者在他們的知識領域內的技能，以便他們能夠以更好的方式完成工作。 在許多情況下，這通常是對您已有培訓的更新，因此您可以獲得不同的方法來繼續做同樣的工作。 該策略有助於公司員工在專業領域取得進步，從而以積極的方式提高他們的績效。
相反， 重新技能 由 新聞 公司員工獲得的技能和能力，以便能夠在同一公司內執行不同的工作。 進行培訓是為了讓員工適應新工作。 這使工人可以在公司執行各種工作，滿足不同的需求並成為多才多藝的員工。
提高技能和再培訓的好處
這兩種策略為公司和員工提供了不同的優勢：
提高技能和再培訓對公司的好處
有時，經常會發生這樣的情況，即對員工進行培訓，對公司來說只是一筆很大的開支，但這是一項會帶來很多好處的投資：
招聘員工時會降低成本。 由於技能提升和技能再培訓，作為公司一部分的員工將獲得新知識並提高他們已有的技能，因此公司將不需要雇用新員工來執行特定工作。
員工了解公司。 進行培訓的人員已經是公司的一部分，所以他們已經知道內部的方法論，他們不應該進行任何適應程序或測試過程等。 他們將是一如既往的員工，但擁有新的知識和技能。
提高員工對公司的忠誠度。 各種培訓將幫助您的員工感到更有價值，並以更大的方式工作 動機. 對於許多人來說，這些行動在某些情況下可能變得比經濟利益更重要。 根據聯合進行的一項研究 開放者人民研究所 和著名的華爾街日報，快樂的員工積極性高 36%，高 31% 有效率的“
提升公司形象。 能夠為公司的員工提供持續培訓將提高公司的聲譽。 它將成為對該行業專業人士更具吸引力的公司，這將帶來更大的 留住人才. 由於採用了技能提升和再培訓策略，員工將把公司視為一個除了工作之外還照顧他們的地方，從而提高他們對公司的看法，並創造良好的企業文化。
提高技能和再培訓對員工的好處
就公司而言，員工通過提陞技能和再技能策略獲得一系列好處：
提高員工的個人滿意度。 有機會在您感興趣的事物和您每天從事的工作上訓練自己，這會給您帶來個人幸福，因為您將能夠在您的專業領域中成長和發展。 動力會增加，所以你會成為一個更有效率和多產的員工。
員工的工作條件將得到改善。 由於技能提升和再技能流程，員工將能夠接受培訓以在公司內開展新工作或以更優化的方式開展他之前所做的工作，因此他將有可能要求加薪，和更好的工作條件。 ，因為你將有資格獲得它。
提高能力。 正如我們之前提到的，在公司內部有機會接受您專業領域的培訓將使您對所從事的工作有更多的了解，從而提高您的技能和能力。 所有類型的培訓都會讓你成為一個更有競爭力、更有動力的人，而且正如我們之前所說，更有效率和生產力。
如何鼓勵勞動力中的技能提升和再技能策略
為了在公司中實施這兩種策略，必須遵循以下步驟：
- 您必須執行 分析 知道公司需要什麼，從而能夠知道必須實施的新工作。 除了必須提高的技能，以增加公司的競爭力。
- 您必須執行一種類型的 評測 讓員工知道誰可以專注於他們所做的工作，誰有資格跳槽到新工作。
- 完成這兩個步驟後，我們將繼續設計培訓計劃，為公司員工提供必要的培訓工具。 此外，應該制定一個時間表，最好是在你的工作日之內，這樣它就不會妨礙家庭和解和你的個人生活。
- 最後，將對培訓進度進行分析，了解員工的意見，了解他們在專業領域的進步情況。
